为更好地适应公立医院新的医疗发展形势，开拓性地抓好2016年年度工作任务，近日，珠江医院党委班子、各机关职能部门领导在主持珠江医院行政工作的副校长王前、党委书记黄立农的带领下，自3月7日起，分组深入科室，进行为期三周的调研督导，充分了解科室2016年工作规划及需求，积极为科室发展排忧解难，第一时间指导帮助解决工作中的困难和问题。

此次工作督导共分为7个小组，分别由王前、黄立农、陈爱华、刘瑞林、冯天元、冯常森、李绍波等校、院领导带队，重点对临床42个科室展开梳理式督导。

各督导组在认真听取了科室负责人工作汇报后，现场给与了指导意见和建议，重点对科室学科人才建设、医疗质量、行风建设、科研提升、党建工作等提出了要求，号召全院医务人员新的一年要持续提升医疗质量，加强医疗收容，促进医疗资源更合理、充分地利用；要切实加强医德医风建设，积极改进工作作风；要下功夫谋划好学科建设，突出优势与特色，打造核心竞争力，赢得“十三五”开门红；要想方设法提升科研能力，多出高层次科研成果；要扎实开展好“两学一做”（学党章党规、学系列讲话，做合格党员）工作，进一步发挥党员模范带头、创先争优作用。

针对科室工作中存在的问题和困难，督导组进行了原因分析和认真解答，并要求各机关职能部门第一时间提出解决问题的办法，对不能现场提出解决办法的，要求尽快研究解决方案并反馈科室。此外，每周星期三，值班院领导还将带领当天的行政总值班、医护总值班、二线总值班人员开展全院巡查。

院领导带领机关人员深入临床一线调研巡查，受到科室的热烈欢迎。督导组和科室人员一起查不足找优势，同会诊共商议发展举措，不但提高了办事效率，解决了实际问题，也加强了院领导、机关职能部门与临床科室的沟通互动，更好地服务于临床一线，推动医院创新发展。